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Les partenariats industriels in GESTIONS HOSPITALIERES, 618 (août - septembre 2022)
[article]
Titre : Les partenariats industriels : Un enjeu majeur pour le CHU de Rennes Type de document : Article Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 451-453 Langues : Français (fre) Mots-clés : CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; TECHNOLOGIE INFORMATION COMMUNICATION ; MEDECINE ; INVESTISSEMENT ; REANIMATION ; BRETAGNE Résumé : Constatant une accélération de la transformation digitale dans le milieu hospitalier, le CHU de Rennes a fait le choix de parier sur la mise en place de partenariats stratégiques d'envergure pour favoriser le déploiement d'organisations et technologies médicales de pointe qui préfigureront le future de la médecine. L'établissement s'est ainsi engagé début 2021 avec la société Philips dans un partenariat unique en France, pour une durée de cinq ans. L'objectif est de permettre au CHU de disposer des technologies les plus récentes et de favoriser le co-développement de projets d'innovation et de recherche sur des thématiques d'intérêt stratégique (prise en charge et du suivi des AVC, monitorage "intelligent" en réanimation, l'anatomo-pathologie numérique). L'ambition est par ailleurs de créer un effet d'entraînement associant la communauté hospitalière, les acteurs académiques, scientifiques, technologiques et les entreprises afin de faire émerger un véritable écosystème d'innovation et de recherche. Localisation : DOCUMENTATION
in GESTIONS HOSPITALIERES > 618 (août - septembre 2022) . - p. 451-453[article] Les partenariats industriels : Un enjeu majeur pour le CHU de Rennes [Article] . - 2022 . - p. 451-453.
Langues : Français (fre)
in GESTIONS HOSPITALIERES > 618 (août - septembre 2022) . - p. 451-453
Mots-clés : CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; TECHNOLOGIE INFORMATION COMMUNICATION ; MEDECINE ; INVESTISSEMENT ; REANIMATION ; BRETAGNE Résumé : Constatant une accélération de la transformation digitale dans le milieu hospitalier, le CHU de Rennes a fait le choix de parier sur la mise en place de partenariats stratégiques d'envergure pour favoriser le déploiement d'organisations et technologies médicales de pointe qui préfigureront le future de la médecine. L'établissement s'est ainsi engagé début 2021 avec la société Philips dans un partenariat unique en France, pour une durée de cinq ans. L'objectif est de permettre au CHU de disposer des technologies les plus récentes et de favoriser le co-développement de projets d'innovation et de recherche sur des thématiques d'intérêt stratégique (prise en charge et du suivi des AVC, monitorage "intelligent" en réanimation, l'anatomo-pathologie numérique). L'ambition est par ailleurs de créer un effet d'entraînement associant la communauté hospitalière, les acteurs académiques, scientifiques, technologiques et les entreprises afin de faire émerger un véritable écosystème d'innovation et de recherche. Localisation : DOCUMENTATION Un projet médico-soignant partagé au service du territoire in GESTIONS HOSPITALIERES, 618 (août - septembre 2022)
[article]
Titre : Un projet médico-soignant partagé au service du territoire : L'expérience du HU Rance Emeraude Type de document : Article Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 426-428 Langues : Français (fre) Mots-clés : TERRITOIRE DE SANTE ; PROJET MEDICAL ; INVESTISSEMENT ; COOPERATION ; BRETAGNE Résumé : Le groupement hospitalier Rance Emeraude (GHRE) est constitué des centres hospitaliers de Saint-Malo, Dinan et Cancale. Avant d'être réunis au sein du GHRE, ces établissements formaient l'une des plus anciennes communautés hospitalières de territoire. Démarrées lentement, les coopérations entre ces hôpitaux ont rapidement évolué : plus de 110 postes médicaux partagés, 4 pôles interétablissements créés et une volonté de co-construire une offre territoriale cohérente. La gestion de crise sanitaire covid au plus près du territoire a en outre accéléré les coopérations public/privé et renforcé la nécessité de repenser l'offre globale du territoire. Le nouveau projet médico-soignant partagé (PMSP) du GHRE se devait de répondre aux futurs besoins du territoire en prenant en compte ses spécificités, la place respective de ses acteurs et en s'appuyant sur les données populationnelles et ses projections, les structures et équipements territoriaux et la qualité des organisations. Localisation : DOCUMENTATION
in GESTIONS HOSPITALIERES > 618 (août - septembre 2022) . - p. 426-428[article] Un projet médico-soignant partagé au service du territoire : L'expérience du HU Rance Emeraude [Article] . - 2022 . - p. 426-428.
Langues : Français (fre)
in GESTIONS HOSPITALIERES > 618 (août - septembre 2022) . - p. 426-428
Mots-clés : TERRITOIRE DE SANTE ; PROJET MEDICAL ; INVESTISSEMENT ; COOPERATION ; BRETAGNE Résumé : Le groupement hospitalier Rance Emeraude (GHRE) est constitué des centres hospitaliers de Saint-Malo, Dinan et Cancale. Avant d'être réunis au sein du GHRE, ces établissements formaient l'une des plus anciennes communautés hospitalières de territoire. Démarrées lentement, les coopérations entre ces hôpitaux ont rapidement évolué : plus de 110 postes médicaux partagés, 4 pôles interétablissements créés et une volonté de co-construire une offre territoriale cohérente. La gestion de crise sanitaire covid au plus près du territoire a en outre accéléré les coopérations public/privé et renforcé la nécessité de repenser l'offre globale du territoire. Le nouveau projet médico-soignant partagé (PMSP) du GHRE se devait de répondre aux futurs besoins du territoire en prenant en compte ses spécificités, la place respective de ses acteurs et en s'appuyant sur les données populationnelles et ses projections, les structures et équipements territoriaux et la qualité des organisations. Localisation : DOCUMENTATION Les projets médico-soignants au coeur des investissements in GESTIONS HOSPITALIERES, 618 (août - septembre 2022)
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Titre : Les projets médico-soignants au coeur des investissements : L'exemple du GHT Grand Paris Nord Est Type de document : Article Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 429-432 Langues : Français (fre) Mots-clés : GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; PROJET MEDICAL ; INVESTISSEMENT Résumé : Pour faire face aux défis de santé publique et répondre aux besoins de la population de son territoire, le groupement hospitalier de territoire (GHT) Grand Paris Nord Est s'était doté d'un projet médico-soignant de rattrapage. le plan Ségur et la mise en œuvre du Conseil scientifique des investissements en santé (CSIS) ont débloqué une situation financière difficile et changé la donne par un rééquilibrage des priorités et des attendus dans la conception des investissements en santé. Localisation : DOCUMENTATION
in GESTIONS HOSPITALIERES > 618 (août - septembre 2022) . - p. 429-432[article] Les projets médico-soignants au coeur des investissements : L'exemple du GHT Grand Paris Nord Est [Article] . - 2022 . - p. 429-432.
Langues : Français (fre)
in GESTIONS HOSPITALIERES > 618 (août - septembre 2022) . - p. 429-432
Mots-clés : GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; PROJET MEDICAL ; INVESTISSEMENT Résumé : Pour faire face aux défis de santé publique et répondre aux besoins de la population de son territoire, le groupement hospitalier de territoire (GHT) Grand Paris Nord Est s'était doté d'un projet médico-soignant de rattrapage. le plan Ségur et la mise en œuvre du Conseil scientifique des investissements en santé (CSIS) ont débloqué une situation financière difficile et changé la donne par un rééquilibrage des priorités et des attendus dans la conception des investissements en santé. Localisation : DOCUMENTATION Reconstruction in situ du CHU de Rennes in GESTIONS HOSPITALIERES, 618 (août - septembre 2022)
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Titre : Reconstruction in situ du CHU de Rennes : L'adaptation permanente Type de document : Article Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 438-440 Langues : Français (fre) Mots-clés : CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; CONSTRUCTION ; INVESTISSEMENT ; BRETAGNE Résumé : À la suite de son schéma directeur immobilier initié dès 2016, le CHU de Rennes s'est engagé dans un projet de reconstruction in situ. Ce projet s'appuie sur des priorités médicales et fonctionnelles claires : redonner une lisibilité et une cohérence à l'organisation des parcours des patients, améliorer l'accueil des usagers et de leurs accompagnants ainsi que les conditions d'exercice des professionnels. Localisation : DOCUMENTATION
in GESTIONS HOSPITALIERES > 618 (août - septembre 2022) . - p. 438-440[article] Reconstruction in situ du CHU de Rennes : L'adaptation permanente [Article] . - 2022 . - p. 438-440.
Langues : Français (fre)
in GESTIONS HOSPITALIERES > 618 (août - septembre 2022) . - p. 438-440
Mots-clés : CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; CONSTRUCTION ; INVESTISSEMENT ; BRETAGNE Résumé : À la suite de son schéma directeur immobilier initié dès 2016, le CHU de Rennes s'est engagé dans un projet de reconstruction in situ. Ce projet s'appuie sur des priorités médicales et fonctionnelles claires : redonner une lisibilité et une cohérence à l'organisation des parcours des patients, améliorer l'accueil des usagers et de leurs accompagnants ainsi que les conditions d'exercice des professionnels. Localisation : DOCUMENTATION Les hôpitaux et l'investissement / Claire Bouinot (2010)
Titre : Les hôpitaux et l'investissement Type de document : Livre Auteurs : Claire Bouinot, Auteur ; Benoît Péricard, Auteur Editeur : Lextenso Éditions Année de publication : 2010 Collection : POLITIQUES LOCALES Importance : 126 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-275-03462-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; HISTOIRE HOPITAL ; PATRIMOINE HOSPITALIER ; PATRIMOINE IMMOBILIER ; INVESTISSEMENT Résumé : Le patrimoine hospitalier est vieux de quelques siècles. Il s'est constitué peu à peu, depuis le Moyen Age, en conservant, modernisant ou renouvelant ses sites. C'est aujourd'hui un patrimoine important, diversifié, souvent emblématique mais finalement méconnu du public. Les questions de la conservation et de la gestion du patrimoine hospitalier et celles de la planification et du financement du prochain investissement, sont à la fois quotidiennes et stratégiques pour un hôpital et intéressent, à plusieurs niveaux, les collectivités locales.
Cet ouvrage tente de répondre simplement à l'ensemble de ces questions. L'histoire du patrimoine hospitalier, les récents plans nationaux de relance de l'investissement, les enjeux de la gestion patrimoniale dans un hôpital, la conduite d'une opération d'investissement et les sources de son financement, seront ainsi abordés tour à tour.Localisation : DOCUMENTATION Les hôpitaux et l'investissement [Livre] / Claire Bouinot, Auteur ; Benoît Péricard, Auteur . - Lextenso Éditions, 2010 . - 126 p.. - (POLITIQUES LOCALES) .
ISBN : 978-2-275-03462-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : HOPITAL ; HISTOIRE HOPITAL ; PATRIMOINE HOSPITALIER ; PATRIMOINE IMMOBILIER ; INVESTISSEMENT Résumé : Le patrimoine hospitalier est vieux de quelques siècles. Il s'est constitué peu à peu, depuis le Moyen Age, en conservant, modernisant ou renouvelant ses sites. C'est aujourd'hui un patrimoine important, diversifié, souvent emblématique mais finalement méconnu du public. Les questions de la conservation et de la gestion du patrimoine hospitalier et celles de la planification et du financement du prochain investissement, sont à la fois quotidiennes et stratégiques pour un hôpital et intéressent, à plusieurs niveaux, les collectivités locales.
Cet ouvrage tente de répondre simplement à l'ensemble de ces questions. L'histoire du patrimoine hospitalier, les récents plans nationaux de relance de l'investissement, les enjeux de la gestion patrimoniale dans un hôpital, la conduite d'une opération d'investissement et les sources de son financement, seront ainsi abordés tour à tour.Localisation : DOCUMENTATION Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHBS-05453 HOP A 69 Livre DOCUMENTATION Hôpital Disponible Bâtiment hospitalier : comment financer les nouvelles normes ? in DECISION SANTE, 253 (mars 2009)
PermalinkLa T2A met-elle à mal l'accès aux soins ? in DECISION SANTE, 248 (octobre 2008)
PermalinkBail emphytéotique hospitalier. Une opportunité à saisir in TECHNIQUES HOSPITALIERES, 697 (Mai-Juin 2006)
PermalinkLe bail emphytéotique hospitalier in CAHIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE (LES), 226 (2006)
PermalinkFinancement indirect des investissements immobiliers. Le bail emphytéotique hospitalier (BEH) in ECHO ACTUALITES JURISANTE, 52 (décembre 2005 - janvier 2006)
PermalinkPassation d'un bail emphytéotique hospitalier ou les nouvelles contrariétés des directeurs d'établissement public de santé in GESTIONS HOSPITALIERES, 445 (Avril 2005)
PermalinkLes outils du financement hospitalier public. in DECISION SANTE, 218 (2005)
PermalinkHôpital poursuit son évolution logistique in TECHNIQUES HOSPITALIERES, 687 (Septembre-Octobre 2004)
PermalinkFinancement privé des infrastructures hospitalières. De nouvelles opportunités in GESTIONS HOSPITALIERES, 435 (Avril 2004)
PermalinkHôpital 2007/nouvelles modalités d'investissements des établissements de santé in GESTIONS HOSPITALIERES, 433 (Février 2004)
PermalinkNouveaux montages immobiliers : ce qui va se passer in GESTIONS HOSPITALIERES, 429 (Octobre 2003)
PermalinkDéfinition des objectifs et analyse de l'existant. L'expression des besoins in TECHNIQUES HOSPITALIERES, 675 (Avril 2003)
PermalinkPlateux techniques et leur optimisation in TECHNIQUES HOSPITALIERES, 675 (Avril 2003)
PermalinkBail emphytéotique hospitalier, nouvel instrument de financement et de réalisation des opérations d'investissement hospitalier in ECHO ACTUALITES JURISANTE, 44/45 (2003)
PermalinkInvestissements hospitaliers/un apport de moyens significatifs in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 494 (2003)
PermalinkInvestissements hospitaliers/maîtrise d'ouvrage une organisation au service d'une volonté in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 494 (2003)
PermalinkInvestissements hospitaliers/les nouveaux outils de financement et d'investissement in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 494 (2003)
PermalinkLes opérations d'investissement des établissements publics de santé et médico-sociaux / Dominique Mathis (2003)
PermalinkQuelle politique immobilière pour les hôpitaux ? in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 493 (2003)
PermalinkTechnique du "coût cible" (target costing) pour la mise en place de nouveaux projets in GESTIONS HOSPITALIERES, 377 (1998)
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