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Guide pratique de la gestion du temps et des plannings à l'hôpital / Jean-Pierre Danos (2018)
Titre : Guide pratique de la gestion du temps et des plannings à l'hôpital : Un outil de travail performant pour la gestion des ressources humaines à l'hôpital Type de document : Livre Auteurs : Jean-Pierre Danos, Auteur ; Michel Garcia-Gil, Auteur Mention d'édition : 4e édition Editeur : Les Études Hospitalières - LEH Année de publication : 2018 Importance : 258 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84874-732-3 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; TEMPS TRAVAIL Résumé : Depuis la mise en oeuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines. Dans ce nouveau contexte, de nombreuses questions se posent aux cadres et aux gestionnaires des ressources humaines :
- comment analyser, interpréter et appliquer la réglementation dans les établissements et les services ?
- comment organiser les services ?
- quelles différences entre cycles, roulements et plannings ?
- comment décompter et gérer le temps de travail ?
- quels outils de gestion du temps mettre en place ?
- qu'est-ce qu'un guide de gestion du temps ?
- qu'est-ce que la gestion en capitalisation horaire, et comment la mettre en place ?
- quelles sont les "bonnes pratiques" en matière de gestion du temps ?
Dans cette quatrième édition, révisée et augmentée, les auteurs proposent d'apporter des réponses à ces différentes questions. Conçu comme un guide pratique (sous la forme de fiches), ce livre apporte des méthodes, des outils et des exemples qui doivent faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé, médico-sociaux et les EHPAD publics.Localisation : DOCUMENTATION Guide pratique de la gestion du temps et des plannings à l'hôpital : Un outil de travail performant pour la gestion des ressources humaines à l'hôpital [Livre] / Jean-Pierre Danos, Auteur ; Michel Garcia-Gil, Auteur . - 4e édition . - Les Études Hospitalières - LEH, 2018 . - 258 p.
ISBN : 978-2-84874-732-3
Langues : Français (fre)
Mots-clés : HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; TEMPS TRAVAIL Résumé : Depuis la mise en oeuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines. Dans ce nouveau contexte, de nombreuses questions se posent aux cadres et aux gestionnaires des ressources humaines :
- comment analyser, interpréter et appliquer la réglementation dans les établissements et les services ?
- comment organiser les services ?
- quelles différences entre cycles, roulements et plannings ?
- comment décompter et gérer le temps de travail ?
- quels outils de gestion du temps mettre en place ?
- qu'est-ce qu'un guide de gestion du temps ?
- qu'est-ce que la gestion en capitalisation horaire, et comment la mettre en place ?
- quelles sont les "bonnes pratiques" en matière de gestion du temps ?
Dans cette quatrième édition, révisée et augmentée, les auteurs proposent d'apporter des réponses à ces différentes questions. Conçu comme un guide pratique (sous la forme de fiches), ce livre apporte des méthodes, des outils et des exemples qui doivent faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé, médico-sociaux et les EHPAD publics.Localisation : DOCUMENTATION Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHBS10228 HOP H 79 Livre DOCUMENTATION Hôpital Disponible Droit à la déconnexion : quelle application ? in INFIRMIERE MAGAZINE, 387 (novembre 2017)
[article]
Titre : Droit à la déconnexion : quelle application ? Type de document : Article Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 60-61 Langues : Français (fre) Mots-clés : PERSONNEL HOSPITALIER ; DROIT DU TRAVAIL ; TEMPS TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : La loi Travail de 2016 a prévu un droit à la déconnexion des salariés, entré en vigueur le 1er janvier 2017. Reste à savoir comment l'appliquer dans les établissements de santé, notamment à la profession infirmière. Localisation : DOCUMENTATION
in INFIRMIERE MAGAZINE > 387 (novembre 2017) . - p. 60-61[article] Droit à la déconnexion : quelle application ? [Article] . - 2017 . - p. 60-61.
Langues : Français (fre)
in INFIRMIERE MAGAZINE > 387 (novembre 2017) . - p. 60-61
Mots-clés : PERSONNEL HOSPITALIER ; DROIT DU TRAVAIL ; TEMPS TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : La loi Travail de 2016 a prévu un droit à la déconnexion des salariés, entré en vigueur le 1er janvier 2017. Reste à savoir comment l'appliquer dans les établissements de santé, notamment à la profession infirmière. Localisation : DOCUMENTATION Passer aux 39 heures, pas si simple ! in TECHNIQUES HOSPITALIERES, 764 (mai - juin - juillet 2017)
[article]
Titre : Passer aux 39 heures, pas si simple ! : Parties 1 et 2 Type de document : Article Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 63-70 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; TEMPS TRAVAIL ; GESTION RESSOURCES HUMAINES Résumé : En dehors de toute approche idéologique ou partisane, l'auteur tente de procéder à une première évaluation de l'impact d'un éventuel passage aux 39 heures pour le personnel non médical et des problématiques à traiter dans les hôpitaux et sur le plan réglementaire (Partie 1). Il illustre la réflexion autour d'un scénario central de passage aux 39 heures payées 37 heures (Partie 2).
Localisation : DOCUMENTATION
in TECHNIQUES HOSPITALIERES > 764 (mai - juin - juillet 2017) . - p. 63-70[article] Passer aux 39 heures, pas si simple ! : Parties 1 et 2 [Article] . - 2017 . - p. 63-70.
Langues : Français (fre)
in TECHNIQUES HOSPITALIERES > 764 (mai - juin - juillet 2017) . - p. 63-70
Mots-clés : HOPITAL ; TEMPS TRAVAIL ; GESTION RESSOURCES HUMAINES Résumé : En dehors de toute approche idéologique ou partisane, l'auteur tente de procéder à une première évaluation de l'impact d'un éventuel passage aux 39 heures pour le personnel non médical et des problématiques à traiter dans les hôpitaux et sur le plan réglementaire (Partie 1). Il illustre la réflexion autour d'un scénario central de passage aux 39 heures payées 37 heures (Partie 2).
Localisation : DOCUMENTATION La concordance des temps médicaux et non médicaux autour du patient in SOINS CADRES, 101 (février 2017)
[article]
Titre : La concordance des temps médicaux et non médicaux autour du patient Type de document : Article Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 20-23 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; TRAVAIL ; TEMPS TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : Fermer cinq lits dans un service d'hospitalisation en raison d'un congrès alors que toutes les infirmières sont présentes. Réduire l'offre de consultation d'un service de pédiatrie le mercredi du fait d'un trop grand nombre de personnels à temps partiel. Démarrer tous les mardis le bloc avec une heure de retard car l'opérateur est retenu au staff. Cela est inconcevable en théorie, mais pourtant bien réel dans la pratique hospitalière au quotidien. Localisation : IFSI
in SOINS CADRES > 101 (février 2017) . - p. 20-23[article] La concordance des temps médicaux et non médicaux autour du patient [Article] . - 2017 . - p. 20-23.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > 101 (février 2017) . - p. 20-23
Mots-clés : HOPITAL ; TRAVAIL ; TEMPS TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : Fermer cinq lits dans un service d'hospitalisation en raison d'un congrès alors que toutes les infirmières sont présentes. Réduire l'offre de consultation d'un service de pédiatrie le mercredi du fait d'un trop grand nombre de personnels à temps partiel. Démarrer tous les mardis le bloc avec une heure de retard car l'opérateur est retenu au staff. Cela est inconcevable en théorie, mais pourtant bien réel dans la pratique hospitalière au quotidien. Localisation : IFSI Le temps de travail des internes : une question européenne in CAHIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE (LES), 372 (décembre 2016)
[article]
Titre : Le temps de travail des internes : une question européenne Type de document : Article Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 62-64 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; INTERNE ; TEMPS TRAVAIL ; LEGISLATION ; REGLEMENTATION Résumé : La question du temps de travail des personnels médicaux est un sujet important à l'hôpital public. Les problématiques de durée de travail des praticiens sont bien connues des managers hospitaliers. En revanche, l'encadrement de la durée de travail des médecins en formation - les internes - est venu à l'agenda de façon beaucoup plus tardive et notamment sous la contrainte européenne.
Ce travail retrace l'évolution de la réglementation autour du temps de travail des internes en médecine au regard de la législation communautaire, depuis la directive européenne de 1993 jusqu'à sa transposition dans le droit française pour les jeunes médecins en 2015.Localisation : DOCUMENTATION
in CAHIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE (LES) > 372 (décembre 2016) . - p. 62-64[article] Le temps de travail des internes : une question européenne [Article] . - 2017 . - p. 62-64.
Langues : Français (fre)
in CAHIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE (LES) > 372 (décembre 2016) . - p. 62-64
Mots-clés : HOPITAL ; INTERNE ; TEMPS TRAVAIL ; LEGISLATION ; REGLEMENTATION Résumé : La question du temps de travail des personnels médicaux est un sujet important à l'hôpital public. Les problématiques de durée de travail des praticiens sont bien connues des managers hospitaliers. En revanche, l'encadrement de la durée de travail des médecins en formation - les internes - est venu à l'agenda de façon beaucoup plus tardive et notamment sous la contrainte européenne.
Ce travail retrace l'évolution de la réglementation autour du temps de travail des internes en médecine au regard de la législation communautaire, depuis la directive européenne de 1993 jusqu'à sa transposition dans le droit française pour les jeunes médecins en 2015.Localisation : DOCUMENTATION Ce que l'Europe a fait pour les internes / Mickaël Benzaqui (2017)
PermalinkTemps de travail et effectifs dans la fonction publique in GESTIONS HOSPITALIERES, 560 (novembre 2016)
PermalinkMesures catégorielles pour le personnel médical in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 572 (septembre - octobre 2016)
PermalinkTemps de transmission entre les équipes : pertinence et optimisation in TECHNIQUES HOSPITALIERES, 758 (juillet - août 2016)
PermalinkAménagement du temps de travail à l'hôpital in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 570 (mai - juin 2016)
PermalinkLes 12 heures in GESTIONS HOSPITALIERES, 553 (février 2016)
PermalinkCharte et gestion informatisée du temps de travail médical in GESTIONS HOSPITALIERES, 553 (février 2016)
PermalinkLa coordination des temps médicaux et non médicaux in GESTIONS HOSPITALIERES, 553 (février 2016)
PermalinkDemain, temps médical continu pour tous ? in GESTIONS HOSPITALIERES, 553 (février 2016)
PermalinkOptimiser la gestion des temps de travail in GESTIONS HOSPITALIERES, 553 (février 2016)
PermalinkRéforme du temps de travail des internes in GESTIONS HOSPITALIERES, 553 (février 2016)
PermalinkLe temps de travail médical, un enjeu d'attractivité in GESTIONS HOSPITALIERES, 553 (février 2016)
PermalinkRenégocier un accord RTT à l'hôpital in TECHNIQUES HOSPITALIERES, 755 (janvier - février 2016)
PermalinkDe la recherche du temps perdu... in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 567 (novembre - décembre 2015)
PermalinkLe temps de travail à l'hôpital / Jean-Marie Barbot (2016)
PermalinkTravail en 12 heures : davantage qu'un nouveau rythme in OSM - OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT, 239 (octobre 2015)
PermalinkRéférentiel urgences : quels impacts sur le temps de travail médical ? in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 565 (juillet - août 2015)
PermalinkLe compte épargne-temps in INFIRMIERE MAGAZINE, 359 (avril 2015)
PermalinkSynchronisation des temps in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 562 (janvier - février 2015)
PermalinkNouvelle gestion du temps de travail médical in TECHNIQUES HOSPITALIERES, 749 (janvier - février 2015)
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