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L'analyse de pratiques professionnelles au service du collectif in SOINS CADRES, 147 (novembre 2023)
[article]
Titre : L'analyse de pratiques professionnelles au service du collectif Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 12-16 Langues : Français (fre) Mots-clés : EVALUATION PRATIQUES PROFESSIONNELLES ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; EQUIPE SOIGNANTE ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; FORMATION Résumé : Inspirée en particulier des travaux de Schön autour de la réflexivité, l'analyse de pratiques professionnelles s'est développée en France depuis une vingtaine d'années dans divers milieux professionnels avec des objectifs divers. Initialement pensée au service d'individus pour son intérêt en termes de formation, d'accompagnement et de développement professionnel, elle peut aussi produire des effets bénéfiques pour et dans des collectifs et parfois même sur des établissements. Localisation : IFSI
in SOINS CADRES > 147 (novembre 2023) . - p. 12-16[article] L'analyse de pratiques professionnelles au service du collectif [Article] . - 2023 . - p. 12-16.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > 147 (novembre 2023) . - p. 12-16
Mots-clés : EVALUATION PRATIQUES PROFESSIONNELLES ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; EQUIPE SOIGNANTE ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; FORMATION Résumé : Inspirée en particulier des travaux de Schön autour de la réflexivité, l'analyse de pratiques professionnelles s'est développée en France depuis une vingtaine d'années dans divers milieux professionnels avec des objectifs divers. Initialement pensée au service d'individus pour son intérêt en termes de formation, d'accompagnement et de développement professionnel, elle peut aussi produire des effets bénéfiques pour et dans des collectifs et parfois même sur des établissements. Localisation : IFSI Renforcer la cohésion d'équipe, comprendre le concept avant d'en faire un objectif in SOINS CADRES, 147 (novembre 2023)
[article]
Titre : Renforcer la cohésion d'équipe, comprendre le concept avant d'en faire un objectif Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 29-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; COOPERATION Résumé : Aujourd'hui, la réussite d'un groupe passe inévitablement par l'exploration de différentes notions liées à l'esprit d'équipe, telles que la cohésion, la synergie, l'esprit de corps ou l'esprit d'équipage. Ces concepts, moins connus, nécessitant d'être cultivés dans un environnement de travail harmonieux et productif. La réussite d'une équipe repose sur la collaboration, la confiance mutuelle et l'engagement envers des objectifs partagés qui sont des dénominateurs communs de chacun de ces concepts. Localisation : IFSI
in SOINS CADRES > 147 (novembre 2023) . - p. 29-31[article] Renforcer la cohésion d'équipe, comprendre le concept avant d'en faire un objectif [Article] . - 2023 . - p. 29-31.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > 147 (novembre 2023) . - p. 29-31
Mots-clés : ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; COOPERATION Résumé : Aujourd'hui, la réussite d'un groupe passe inévitablement par l'exploration de différentes notions liées à l'esprit d'équipe, telles que la cohésion, la synergie, l'esprit de corps ou l'esprit d'équipage. Ces concepts, moins connus, nécessitant d'être cultivés dans un environnement de travail harmonieux et productif. La réussite d'une équipe repose sur la collaboration, la confiance mutuelle et l'engagement envers des objectifs partagés qui sont des dénominateurs communs de chacun de ces concepts. Localisation : IFSI Éprouver le temps in GESTIONS HOSPITALIERES, 629 (octobre 2023)
[article]
Titre : Éprouver le temps : Une expérience sur le GHT Touraine Val-de-Loire Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 484-488 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; TRAVAIL ; TEMPS ; TEMPORALITE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : De prime abord, on pourrait penser que la critique de l'accélération des rythmes dans nos vies est l'apanage des grandes villes, conformément à ce que la sociologie classique nous a enseigné. Mais tout bien considéré, l'expérience du temps n'est pas uniforme et dépend de plusieurs facteurs qu'il nous paraît important d'exposer à travers un récit professionnel concret. Il y a ainsi notre propre rapport au temps et, surtout, les conditions extérieures qui façonnent ce rapport. À ce titre, l'expérience géographique de l'exercice professionnel ressemble à une succession de zones temporelles différentes, de périodes successives où le temps s'écoule et s'éprouve différemment. Dans le ressenti du travail en groupement hospitalier de territoire présenté ici, les rythmes ne sont pas vécus de la même manière, que l'on travaille au CHU ou dans un établissement périphérique, ou médico-social. Ou que l'on travaille entouré de managers impatients ou, à l'inverse, capables de ne pas diffuser leurs urgences sur le reste de l'équipe. Une fois n'est pas coutume dans Gestions Hospitalières, cet article expérimental ne cherche pas la précision de la science, mais bien l'approche prudente de ce que la qualité de vie au travail signifie de nos jours. Localisation : DOCUMENTATION
in GESTIONS HOSPITALIERES > 629 (octobre 2023) . - p. 484-488[article] Éprouver le temps : Une expérience sur le GHT Touraine Val-de-Loire [Article] . - 2023 . - p. 484-488.
Langues : Français (fre)
in GESTIONS HOSPITALIERES > 629 (octobre 2023) . - p. 484-488
Mots-clés : HOPITAL ; TRAVAIL ; TEMPS ; TEMPORALITE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : De prime abord, on pourrait penser que la critique de l'accélération des rythmes dans nos vies est l'apanage des grandes villes, conformément à ce que la sociologie classique nous a enseigné. Mais tout bien considéré, l'expérience du temps n'est pas uniforme et dépend de plusieurs facteurs qu'il nous paraît important d'exposer à travers un récit professionnel concret. Il y a ainsi notre propre rapport au temps et, surtout, les conditions extérieures qui façonnent ce rapport. À ce titre, l'expérience géographique de l'exercice professionnel ressemble à une succession de zones temporelles différentes, de périodes successives où le temps s'écoule et s'éprouve différemment. Dans le ressenti du travail en groupement hospitalier de territoire présenté ici, les rythmes ne sont pas vécus de la même manière, que l'on travaille au CHU ou dans un établissement périphérique, ou médico-social. Ou que l'on travaille entouré de managers impatients ou, à l'inverse, capables de ne pas diffuser leurs urgences sur le reste de l'équipe. Une fois n'est pas coutume dans Gestions Hospitalières, cet article expérimental ne cherche pas la précision de la science, mais bien l'approche prudente de ce que la qualité de vie au travail signifie de nos jours. Localisation : DOCUMENTATION La synchronisation des temps médicaux et non médicaux in GESTIONS HOSPITALIERES, 629 (octobre 2023)
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Titre : La synchronisation des temps médicaux et non médicaux Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 498-503 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; TEMPS TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : En février 2016, dans son numéro 553, Gestions Hospitalières publiait un article sur le coordination des temps médicaux et non médicaux. L'un de ses auteurs, Erwann Paul, reprend la parole : au fur et à mesure des évolutions sociétales et professionnelles, qu'en est-il aujourd'hui de la coordination de ces temps de travail à l'hôpital ? Localisation : DOCUMENTATION
in GESTIONS HOSPITALIERES > 629 (octobre 2023) . - p. 498-503[article] La synchronisation des temps médicaux et non médicaux [Article] . - 2023 . - p. 498-503.
Langues : Français (fre)
in GESTIONS HOSPITALIERES > 629 (octobre 2023) . - p. 498-503
Mots-clés : HOPITAL ; TEMPS TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : En février 2016, dans son numéro 553, Gestions Hospitalières publiait un article sur le coordination des temps médicaux et non médicaux. L'un de ses auteurs, Erwann Paul, reprend la parole : au fur et à mesure des évolutions sociétales et professionnelles, qu'en est-il aujourd'hui de la coordination de ces temps de travail à l'hôpital ? Localisation : DOCUMENTATION Temps de travail in GESTIONS HOSPITALIERES, 629 (octobre 2023)
[article]
Titre : Temps de travail : Oser et s'outiller Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 512-513 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : Optimiser le temps de travail dans les établissements de santé : un impératif pour la performance des organisations. L'Agence nationale de la performance sanitaire et médico-social (Anap) révèle dans une enquête récente que seulement la moitié des établissements ont mis en place des cycles de travail. Pourtant, la gestion du temps de travail est un levier stratégique avec un impact sur la qualité de vie au travail et le budget. Localisation : DOCUMENTATION
in GESTIONS HOSPITALIERES > 629 (octobre 2023) . - p. 512-513[article] Temps de travail : Oser et s'outiller [Article] . - 2023 . - p. 512-513.
Langues : Français (fre)
in GESTIONS HOSPITALIERES > 629 (octobre 2023) . - p. 512-513
Mots-clés : HOPITAL ; TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL Résumé : Optimiser le temps de travail dans les établissements de santé : un impératif pour la performance des organisations. L'Agence nationale de la performance sanitaire et médico-social (Anap) révèle dans une enquête récente que seulement la moitié des établissements ont mis en place des cycles de travail. Pourtant, la gestion du temps de travail est un levier stratégique avec un impact sur la qualité de vie au travail et le budget. Localisation : DOCUMENTATION La démarche ergologique, une approche dynamique du travail in OSM - OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkLe travail à distance in SOINS CADRES, 146 (octobre 2023)
PermalinkL'engagement au travail sous toutes ses formes in SOINS CADRES, 145 (septembre 2023)
PermalinkA expérience patient et qualité de vie au travail, réalité ou utopie in SOINS CADRES, 145 (septembre 2023)
PermalinkLe quiet quitting ou mettre le travail à distance in SOINS CADRES, 142 (mars 2023)
PermalinkRedonner du sens au travail in GESTIONS HOSPITALIERES, 624 (mars 2023)
PermalinkHoraires et rythmes de travail in SOINS AIDES-SOIGNANTES, 111 (mars - avril 2023)
PermalinkPositivisme in SOINS CADRES, 141 (février 2023)
PermalinkLe lean en santé in GESTIONS HOSPITALIERES, 621 (décembre 2022)
PermalinkLa dynamique participative dans les relations entre les cadres de santé in SOINS CADRES, 137 (septembre 2022)
PermalinkMiser sur l'intelligence collective dans la conduite de projets in OSM - OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkLa mobilité soignante non choisie discutée depuis l'activité managériale du cadre de santé débutant in RECHERCHE EN SOINS INFIRMIERS, 149 (juin 2022)
PermalinkBâtir une politique de télétravail collective à l'hôpital in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 606 (mai - juin 2022)
PermalinkLe télétravail transforme-t-il le sens du travail ? in JOURNAL DES PSYCHOLOGUES, 399 (juillet - août 2022)
PermalinkLes limites de l'organisation de service en douze heures in OSM - OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT, 287 (juin - juillet 2022)
PermalinkUne crise sanitaire majeure et l'enchaînement de vagues successives, le point de vue des cadres de santé in SOINS CADRES, 133 (février 2022)
PermalinkRessources, activité et dynamique d'équipe du travail infirmier de nuit in REVUE DE L'INFIRMIERE, 280 (avril 2022)
PermalinkL'enjeu managérial dans la reconstruction d'une équipe in OSM - OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT, 285 (février - mars 2022)
PermalinkTravail en équipe : repères managériaux in OSM - OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT, 285 (février - mars 2022)
PermalinkTravailler ensemble en situation de crise in OSM - OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT, 285 (février - mars 2022)
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