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Lutter contre les discriminations au travail in GESTIONS HOSPITALIERES, 628 (août - septembre 2023)
[article]
Titre : Lutter contre les discriminations au travail : L'engagement des EDH Marie-Marvingt pour un management égalitaire Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 442-445 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; DISCRIMINATION ; ETHIQUE Résumé : Conscients des enjeux éthiques, juridiques, économiques et sociaux de la lutte contre les discriminations au travail, l'Association des élèves directrices et directeurs d'hôpital porté un projet ambitieux en faveur d'un management non discriminatoire. À l'automne 2022, une conférence et des ateliers participatifs lui ont permis d'élaborer une boîte à outils à destination des manageurs des secteurs sanitaire, médico-social et social pour éradiquer les discriminations et promouvoir la diversité dans les collectifs de travail. Localisation : DOCUMENTATION
in GESTIONS HOSPITALIERES > 628 (août - septembre 2023) . - p. 442-445[article] Lutter contre les discriminations au travail : L'engagement des EDH Marie-Marvingt pour un management égalitaire [Article] . - 2023 . - p. 442-445.
Langues : Français (fre)
in GESTIONS HOSPITALIERES > 628 (août - septembre 2023) . - p. 442-445
Mots-clés : HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; DISCRIMINATION ; ETHIQUE Résumé : Conscients des enjeux éthiques, juridiques, économiques et sociaux de la lutte contre les discriminations au travail, l'Association des élèves directrices et directeurs d'hôpital porté un projet ambitieux en faveur d'un management non discriminatoire. À l'automne 2022, une conférence et des ateliers participatifs lui ont permis d'élaborer une boîte à outils à destination des manageurs des secteurs sanitaire, médico-social et social pour éradiquer les discriminations et promouvoir la diversité dans les collectifs de travail. Localisation : DOCUMENTATION Qualité de vie au travail du personnel hospitalier de nuit : des enjeux spécifiques pour les infirmiers et sages-femmes, enquête AP-HP Aladdin, 15 juin – 15 septembre 2020 in BULLETIN EPIDEMIOLOGIQUE HEBDOMADAIRE, 18 (19 septembre 2023)
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Titre : Qualité de vie au travail du personnel hospitalier de nuit : des enjeux spécifiques pour les infirmiers et sages-femmes, enquête AP-HP Aladdin, 15 juin – 15 septembre 2020 Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 360-369 Langues : Français (fre) Mots-clés : PERSONNEL HOSPITALIER ; NUIT ; TRAVAIL DE NUIT ; CONDITIONS DE TRAVAIL ; QUALITE VIE Résumé : De nombreux travailleurs hospitaliers sont exposés au travail de nuit, avec plusieursconséquences sur leur santé et leur vie sociale. À ce jour, la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) des travailleurs hospitaliers de nuit (THN) demeure peu documentée à grande échelle. Cette étude a pour objectif de décrire et comparer la QVCT des différentes catégories professionnelles de THN de l’Assistance publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP). Accessible uniquement depuis les sites du GHBS : Non En ligne : http://beh.santepubliquefrance.fr/beh/2023/18/pdf/2023_18_2.pdf
in BULLETIN EPIDEMIOLOGIQUE HEBDOMADAIRE > 18 (19 septembre 2023) . - p. 360-369[article] Qualité de vie au travail du personnel hospitalier de nuit : des enjeux spécifiques pour les infirmiers et sages-femmes, enquête AP-HP Aladdin, 15 juin – 15 septembre 2020 [Article] . - 2023 . - p. 360-369.
Langues : Français (fre)
in BULLETIN EPIDEMIOLOGIQUE HEBDOMADAIRE > 18 (19 septembre 2023) . - p. 360-369
Mots-clés : PERSONNEL HOSPITALIER ; NUIT ; TRAVAIL DE NUIT ; CONDITIONS DE TRAVAIL ; QUALITE VIE Résumé : De nombreux travailleurs hospitaliers sont exposés au travail de nuit, avec plusieursconséquences sur leur santé et leur vie sociale. À ce jour, la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) des travailleurs hospitaliers de nuit (THN) demeure peu documentée à grande échelle. Cette étude a pour objectif de décrire et comparer la QVCT des différentes catégories professionnelles de THN de l’Assistance publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP). Accessible uniquement depuis les sites du GHBS : Non En ligne : http://beh.santepubliquefrance.fr/beh/2023/18/pdf/2023_18_2.pdf Retraités hospitaliers : des actions et prestations à la carte in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 612 (mai-juin 2023)
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Titre : Retraités hospitaliers : des actions et prestations à la carte Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 23-24 Langues : Français (fre) Mots-clés : PERSONNEL HOSPITALIER ; C.G.O.S. ; RETRAITE Résumé : Le C.G.O.S. est un acteur bien connu des hospitaliers qui intervient tout au long de leur vie professionnelle. Mais ce qu'on ne sait pas toujours, c'est que le C.G.O.S. a pour particularité de prolonger son accompagnement au-delà de la vie active des agents, et donc de proposer des prestations aux retraités, ainsi qu'à leur famille, conjoint et enfants jusqu'à l'âge de 20 ans. Une action sociale qui trouve un sens accru en cette période de forte inflation. Localisation : DOCUMENTATION
in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE > 612 (mai-juin 2023) . - p. 23-24[article] Retraités hospitaliers : des actions et prestations à la carte [Article] . - 2023 . - p. 23-24.
Langues : Français (fre)
in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE > 612 (mai-juin 2023) . - p. 23-24
Mots-clés : PERSONNEL HOSPITALIER ; C.G.O.S. ; RETRAITE Résumé : Le C.G.O.S. est un acteur bien connu des hospitaliers qui intervient tout au long de leur vie professionnelle. Mais ce qu'on ne sait pas toujours, c'est que le C.G.O.S. a pour particularité de prolonger son accompagnement au-delà de la vie active des agents, et donc de proposer des prestations aux retraités, ainsi qu'à leur famille, conjoint et enfants jusqu'à l'âge de 20 ans. Une action sociale qui trouve un sens accru en cette période de forte inflation. Localisation : DOCUMENTATION ...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 612 (mai-juin 2023)
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Titre : ...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? : Un vrai levier de fidélisation : l'expérience du centre hospitalier Ouest Réunion Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 26-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; ABSENTEISME Résumé : Cet article collectif vise à partager notre conviction : l'attractivité et la fidélisation relèvent surtout et avant tout de la capacité d'un établissement à remplacer les professionnels absents. Le déploiement d'une politique volontariste de remplacement des absences passe en effet, selon l'équipe de direction du centre hospitalier Ouest Réunion (CHOR), par l'instauration d'organisation claires et partagées dont découlent les effectifs fonctionnels. Ce cadre organisationnel sécurise les organisations auprès des patients et constitue le socle des effectifs cibles nécessaires au fonctionnement du quotidien, puisqu'ils intègrent l'aléa absentéisme (effectifs cibles = effectifs fonctionnels + effectifs de remplacement). La sécurisation, chaque jour, des organisations et des effectifs auprès des patients constitue le fil rouge de l'allocation des moyens qui sont contractualisés avec les pôles cliniques, car il englobe à la fois la qualité et la sécurité des soins, la gestion de l'absentéisme, la veille sur la qualité des plannings et les conditions d'exercice des professionnels de l'établissement. Localisation : DOCUMENTATION
in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE > 612 (mai-juin 2023) . - p. 26-31[article] ...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? : Un vrai levier de fidélisation : l'expérience du centre hospitalier Ouest Réunion [Article] . - 2023 . - p. 26-31.
Langues : Français (fre)
in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE > 612 (mai-juin 2023) . - p. 26-31
Mots-clés : HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; ABSENTEISME Résumé : Cet article collectif vise à partager notre conviction : l'attractivité et la fidélisation relèvent surtout et avant tout de la capacité d'un établissement à remplacer les professionnels absents. Le déploiement d'une politique volontariste de remplacement des absences passe en effet, selon l'équipe de direction du centre hospitalier Ouest Réunion (CHOR), par l'instauration d'organisation claires et partagées dont découlent les effectifs fonctionnels. Ce cadre organisationnel sécurise les organisations auprès des patients et constitue le socle des effectifs cibles nécessaires au fonctionnement du quotidien, puisqu'ils intègrent l'aléa absentéisme (effectifs cibles = effectifs fonctionnels + effectifs de remplacement). La sécurisation, chaque jour, des organisations et des effectifs auprès des patients constitue le fil rouge de l'allocation des moyens qui sont contractualisés avec les pôles cliniques, car il englobe à la fois la qualité et la sécurité des soins, la gestion de l'absentéisme, la veille sur la qualité des plannings et les conditions d'exercice des professionnels de l'établissement. Localisation : DOCUMENTATION Directeurs des opérations, un nouveau métier à l'hôpital in SOINS CADRES, 144 (juin 2023)
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Titre : Directeurs des opérations, un nouveau métier à l'hôpital Type de document : Article Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 10-11 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL ; BRETAGNE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; METIER ; DIRECTEUR DE SOINS Résumé : Dans une organisation hospitalière complexe, les hôpitaux sont à la recherche permanente de performance. Afin d'y parvenir, certains établissements de santé se sont dotés de directeur des opérations (DOP). Quelles sont les missions de ce nouveau métier ? Quel est le profil le plus adapté ? Retour d'expérience d'un DOP au Centre Hospitalier de Bretagne Atlantique de Vannes. Localisation : IFSI
in SOINS CADRES > 144 (juin 2023) . - p. 10-11[article] Directeurs des opérations, un nouveau métier à l'hôpital [Article] . - 2023 . - p. 10-11.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > 144 (juin 2023) . - p. 10-11
Mots-clés : HOPITAL ; BRETAGNE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; METIER ; DIRECTEUR DE SOINS Résumé : Dans une organisation hospitalière complexe, les hôpitaux sont à la recherche permanente de performance. Afin d'y parvenir, certains établissements de santé se sont dotés de directeur des opérations (DOP). Quelles sont les missions de ce nouveau métier ? Quel est le profil le plus adapté ? Retour d'expérience d'un DOP au Centre Hospitalier de Bretagne Atlantique de Vannes. Localisation : IFSI Gestion et fidélisation des talents dans les établissements de santé in SOINS CADRES, 143 (mai 2023)
PermalinkLes "Bulles de bien-être" pour les soignants, une piste pour améliorer la qualité de vie au travail in SOINS, 874 (avril 2023)
PermalinkDéveloppement durable : sensibiliser les professionnels de santé in GESTIONS HOSPITALIERES, 624 (mars 2023)
PermalinkFidéliser des médecins anesthésistes-réanimateurs in GESTIONS HOSPITALIERES, 624 (mars 2023)
PermalinkLe manque de personnel in GESTIONS HOSPITALIERES, 624 (mars 2023)
PermalinkLes métiers invisibles à l'hôpital in GESTIONS HOSPITALIERES, 623 (février 2023)
PermalinkLe modèle nord-américain du magnet hospital est-il transposable en France ? in REVUE DE L'INFIRMIERE, 287 (janvier 2023)
PermalinkPoursuite de l'allaitement à la reprise du travail : étude qualitative au CHRU de Brest in REVUE DE L'INFIRMIERE, 285 (novembre 2022)
PermalinkLes 12 points clés de la carrière des agents de la fonction publique hospitalière / André Lucas (2023)
PermalinkGuide pratique de la gestion du temps et des plannings à l'hôpital / Jean-Pierre Danos (2023)
PermalinkUne agence publique de recrutement territoriale in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 609 (novembre - décembre 2022)
PermalinkDes témoignages plutôt qu'un long discours in REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 609 (novembre - décembre 2022)
PermalinkDeux mi-temps pour une réinsertion réussie in GESTIONS HOSPITALIERES, 619 (octobre 2022)
PermalinkRapprocher la formation du travail in GESTIONS HOSPITALIERES, 619 (octobre 2022)
PermalinkL'hôpital magnétique in L'AIDE SOIGNANTE, 239 (août - septembre 2022)
PermalinkManager les collectifs dans un contexte intergénérationnel in SOINS CADRES, 133 (février 2022)
PermalinkCommentaire du statut de la fonction publique hospitalière 2022 / Fabrice Dion (2022)
PermalinkLe mémento de droit hospitalier / Cyril Clément (2022)
PermalinkRéussir l'évaluation professionnelle dans la fonction publique hospitalière / Jean-Marie Barbot (2022)
PermalinkStatut et carrières du personnel hospitalier / Mélissa Masurel (2022)
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